PESTEL-Analyse Vorlage

9,90 ggf. zzgl. MwSt

Kostenlose PDF-Vorschau

Produktbeschreibung

Die Arbeitshilfe PESTEL-Analyse bietet Ihnen eine logische Systematik, um den Kontext der Organisation im Sinne der modernen Managementsystemnormen zu ermitteln.

Moderne Managementsysteme fordern mehr Verständnis für die Zusammenhänge

Im Abschnitt 4.1 fordern alle Managementsystemnormen, die bereits dem High Level Standard (HLS) folgen, wie z.B. DIN EN ISO 9001:2015, dass eine Organisation Verständnis für ihren „Kontext“ gewinnen muss. Dies erfordert die Bestimmung der internen und externen Aspekte, die mit der Tätigkeit der Organisation zusammenhängen und somit für deren strategische Ausrichtung relevant sind.
Die Ermittlung des Kontextes soll sicherstellen, dass alle Anforderungen, welche die Planung des Qualitätsmanagementsystems beeinflussen können, bekannt sind bzw. bestimmt wurden.
Allgemeine Bedeutung des Begriffs „Kontext“: Das Substantiv Kontext wird häufig als Synonym für “Zusammenhang” verstanden. Der Begriff leitet sich ab vom Lateinischen contexere, was im Deutschen „zusammenweben“ bzw. Beziehungen zwischen Teilen in einem gemeinsamen Rahmen bedeutet.
Die Managementsystemnormen fordern, dass eine Organisation Informationen über externe und interne Themen überwachen und überprüfen muss, um daraus ein Verständnis für den Kontext ableiten zu können. Dieses Verständnis ist z. B. wiederum die Basis für die

  • Festlegung des Anwendungsbereichs des Managementsystems,
  • Planung von Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen,
  • Politik und
  • Managementbewertung.

Für die Ermittlung des Kontextes eignet sich die PESTEL-Analyse sehr gut, da sie als strategische und qualitative Analysemethode, die Ausrichtung der Unternehmung oder Organisation mit dem relevanten Umfeld im Fokus hat.

 

PESTEL-Analyse
© Know-NOW GmbH

Nutzen Sie die PESTEL-Analyse und schaffen Sie strategische Klarheit

„PESTEL“-Analyse steht als englischsprachiges Akronym für Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legislative Analysis.
Die PESTEL-Analyse ist insbesondere sinnvoll, wenn Unternehmen oder organisatorische Teileinheiten sich zu sehr mit sich selbst beschäftigen und den Kontext zur Realität zu verlieren drohen. Die Methode kann dann den Realitätssinn wieder herstellen. Als strategische Methode ist die PESTEL-Analyse den Zahlenwerken vorgeschaltet, d.h. sie sollte für die Entscheidung dem Grunde nach genutzt werden. Sie ist daher auch gut mit vielen bekannten Kreativitätstechniken zu kombinieren.

Die Vorlage PESTEL-Analyse enthält eine Beschreibung der Anwendung, ein leeres Formblatt, ein Beispiel für eine PESTEL-Analyse sowie Anregungen für typische interne und externe Themen, die einem Arbeitsteam die „DEnkrichtung“ die Analyse erleichtern.

Hinweis auf die Umstellung auf ISO 9001:2015
© Know-NOW GmbH

Nutzen Sie die die Vorlage PESTEL-Analyse und legen Sie die Grundlage für ein besseres Verständnis der Organisation und bei Bedarf natürlich auch für die Umstellung auf die DIN EN ISO 9001:2015 oder andere Managementsystemnormen.