Mit der Managementbewertung Kurzschulung orientieren Sie alle Beteiligten und schaffen in der Organisation somit ein besseres Verständnis für die Hintergründe und den Ablauf des Management-Reviews.
Die Managementbewertung Kurzschulung verdeutlicht Sinn und Nutzen
Die strukturierte Bewertung des Managementsystems ist folglich einer der wesentlichsten Faktoren, um die Strategie einer Organisation und die in diesem Rahmen geplanten und gewünschten Verbesserungen fortlaufend voran zu bringen. Zu diesem Zweck steht also die oberste Leitung in der Pflicht, sich selbst mit den Inhalten des eigenen Managementsystems auseinanderzusetzen und rechtzeitig die erforderlichen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Neben diesem direkten Nutzen, sorgt ein Management Review zusätzlich für Transparenz bei den getroffenen Entscheidungen und durchgeführten Maßnahmen. Es zeigt im Rückblick auf den Bewertungszeitraum auf, in welchen Bereichen es zu Verbesserungen der Leistung gekommen ist. Natürlich hilft es demgegenüber auch Fehler und Probleme objektiv darzustellen und Korrekturen bzw. Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Die Beteiligten müssen den Ablauf und die Inhalte der Bewertung verstehen
Wer macht was? Wie oft muss die Bewertung erfolgen? Alle diese Inhalte bringt die Kurzschulung folglich prägnant auf dem Punkt, um diese Fragen schlüssig zu beantworten. Natürlich räumt der Vortrag auch mit häufigen Missverständnissen auf. Nicht die Beauftragten der Leitung (QMB) sollen die Managementbewertung durchführen. Verantwortlich ist vielmehr die oberste Leitung des Unternehmens. Dies schließt jedoch nicht aus, dass die oberste Leitung Aufgaben delegiert. Denn die Beteiligung der Prozessverantwortlichen sorgt typischerweise für eine bessere Informationsqualität der Bewertungseingaben. Damit trifft die oberste Leitung wiederum bessere Entscheidungen, die die Erreichung der Ziele fördern. Auch in diesem Fall zeigt sich, dass ein Qualitätsmanagementsystem eine gemeinsame Aufgabe aller Beteiligten darstellt.
Die Managementbewertung muss normkonform erfolgen
Diese Managementbewertung Kurzschulung unterstützt den Anwender dabei, die relevanten Perspektiven der Normen zu berücksichtigen. Zu diesem Zweck enthält die Präsentation eine Tabelle, die alle Bewertungseingaben der DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001 und DIN EN ISO 45001 umfasst. Sie nutzt die geforderten Eingaben der DIN EN ISO 9001 als strukturgebenden Faktor und stellt die Anforderungen an die Eingaben der DIN EN ISO 14001 und DIN EN ISO 45001 jeweils daneben. So vergessen die Prozessverantwortlichen im Falle von integrierten Managementsystemen keinen der Normaspekte und gleichzeitig sorgen Sie eventueller Doppelarbeit vor. Auch die Bewertungsergebnisse kommen nicht zu kurz, da auf deren Grundlage die Entscheidungen durch die oberste Leitung zu treffen sind.
Diese Inhalte finden Sie in der Kurzschulung zum Management-Review
Die Kurzschulung umfasst ca. 18 animierte Präsentationsfolien, die in 5 Themenbereiche mit den nachfolgend aufgelisteten Inhalten gegliedert sind:
- Sinn und Zweck der Managementbewertung
- Verantwortlichkeiten der Beteiligten → wer macht was?
- Bewertungszeitpunkte → wann und wie oft?
- Ablauf einer Managementbewertung → der Prozess
- Aufzeichnung der Bewertungsergebnisse
Die Konzeption der Präsentation bietet dem Referenten weitere Unterstützung. Der Notizbereich der Folien enthält Zusatzwissen, welches der Vortragende im Vortrag direkt nutzen kann. Natürlich bietet sich auch die Möglichkeit diese Informationen den Teilnehmenden als Handout in Form eines Ausdrucks zur Verfügung zu stellen.
