Mitarbeitergespräch Vorteilspaket

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Gesprächsbogen detailliertes Mitarbeitergespräch

Gesprächsbogen Mitarbeitergespräch kompakte Version

Mitarbeitergespräch Information für Führungskräfte

Mitarbeitergespräch Information für Mitarbeiter

Checkliste für Zielvereinbarungsgespräche

Mitarbeitergespräch Vereinbarung Ziele und Maßnahmen

Mitarbeitergespräch Zielvereinbarung kompakt

Checkliste für Kritik- bzw. Korrekturgespräche

Rückkehrgespräch Checkliste

Kostenlose PDF-Vorschau

Produktbeschreibung

Mit diesen Vorlagen für ein institutionalisiertes Mitarbeitergespräch erhöhen Sie die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und damit die Personalbindung.

Das Mitarbeitergespräch ist Ausdruck von Wertschätzung und erleichtert die Führungsarbeit

Auch im Zeitalter von E-Mails und Social Media bleibt das wichtigste Führungsinstrument das Gespräch mit den Mitarbeitern. Mitarbeiter möchten wissen wo sie stehen, wie der Arbeitgeber ihre Leistung einschätzt und welche persönlichen Zielsetzungen anvisiert werden. Mitarbeiterjahresgespräche gehen dabei über die routinemäßige Alltagskommunikation hinaus, indem diese die persönliche Weiterentwicklung des Personals, auch zum Vorteil des Unternehmens, koordinieren und Steuern.
Ein Mitarbeitergespräch bringt sowohl den Mitarbeitern als auch den Führungskräften greifbare Vorteile:

  • Höhere Mitarbeiterbindung und Loyalität
    durch besseres Verständnis der Belange des Unternehmens.
  • Motiviertere Mitarbeiter
    durch die Vermittlung von Anerkennung und Wertschätzung.
  • Vertrauensbildung
    durch den offenen Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
  • Zufriedenheitsbarometer
    durch den regelmäßigen Einblick in die Stimmungslage.
  • Systematischere Personalentwicklung
    durch die regelmäßige Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs.

Das Hauptziel des Mitarbeitergesprächs ist – als lebendiges Instrument der Personalentwicklung – die Intensivierung des Dialogs und der Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und der direkten Führungskraft.

Mitarbeitergespräch
© Know-NOW GmbH

Führen Sie das Mitarbeitergespräch ein bis zweimal pro Jahr durch

Um die Durchführung eines Mitarbeitergesprächs möglichst unkompliziert zu gestalten, erhalten Sie in diesem Vorteilspaket Gesprächsbögen, mit denen sich die Führungskräfte und Beschäftigten auf die Mitarbeitergespräche vorbereiten können.
Die Gesprächsbögen umfassen die folgenden Themenbereiche:

  • Rückblick auf die Aufgaben und Ergebnisse,
  • Eignungs- und Interessenschwerpunkte,
  • Führung und Zusammenarbeit,
  • Zielsetzungen,
  • Aufgaben und Erfolgskriterien,
  • personelle Entwicklungsmaßnahmen.

In diesem Vorteilspaket finden Sie die nötigen Dokumente zur Implementierung und Umsetzung regelmäßiger Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.
Ab sofort können Sie sich und Ihre Mitarbeiter auf Basis dieser Vorlagen für Ihre Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungsgespräche professionell vorbereiten und die Gespräche auch strukturiert und für Sie und Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar dokumentieren. Für spätere Follow Up Gespräche haben Sie damit die perfekte Vergleichsvorlage.

Mit diesem Vorteilspaket sind Sie auch für anlassbezogene Mitarbeitergespräche gewappnet

Neben den regelmäßigen Mitarbeitergesprächen ergeben sich immer wieder kurzfristige Anlässe, aufgrund aktueller Ereignisse, die die Durchführung eines Mitarbeitergesprächs erfordern. Anlassbezogene Anerkennung und Kritik sollte immer zeitnah zum Ereignis, z.B. in einem separaten Gespräch, erörtert werden. Die Initiierung kann sowohl durch eine Führungskraft als auch durch einen Mitarbeiter bzw. eine Mitarbeiterin erfolgen. Zu diesem Zweck erhalten Sie mit diesem Vorteilspaket zusätzlich Vorlagen und Checklisten zur Durchführung von Rückkehrgesprächen bzw. Kritikgesprächen.