Mit dem SWOT-Workshop erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und können diese ausbauen beziehungsweise mindern.
Ein Stärken-Schwächen-Profil des eigenen Unternehmens erstellen
Erfolg für ein Unternehmen stellt sich besonders schnell ein, wenn man die eigenen Stärken kennt und Chancen nutzt, statt die Schwächen und Risiken zu minimieren. Die Definition und das Ausnutzen vorhandener Stärken sollte daher Priorität haben. Häufig kennen Unternehmer die Stärken und Schwächen ihres Betriebes aber nicht und können daher die Chancen und Risiken nicht sinnvoll einschätzen. Aus diesem Grund empfiehlt sich der Einsatz des SWOT-Workshops. SWOT steht hierbei für die Begriffe „Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats“ also für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Dieses Tool hilft dabei, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens klar zu benennen und die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken abzuwägen. Dies hilft bei der Optimierung des Qualitätsmanagements und sorgt für eine höhere Produktivität.
Diese Bereiche umfasst der SWOT-Workshop
Der SWOT-Workshop umfasst unter anderem ein Deckblatt der SWOT-Analyse sowie eine SWOT-Eingabemaske. Zudem besteht die Möglichkeit, Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken beispielhaft und in Bezug zur ISO 9001 zu benennen. Anschließend können die Ergebnisse in einem Stärken-Schwächen-Diagramm beziehungsweise einem Chancen-Risiken-Diagramm visuell veranschaulicht werden. Hierbei ist zu beachten, dass sich das Stärken-Schwächen-Profil ausschließlich auf interne Faktoren innerhalb des Unternehmens bezieht. Das Chancen-Risiken-Profil berücksichtigt dagegen auch externe Faktoren . Die Verknüpfung zur ISO 9001 ist unter anderem deswegen sinnvoll, weil hierdurch eine geeignete Verknüpfung der SWOT-Methode mit dem unternehmenseigenen Qualitätsmanagement möglich wird.
Die Anwendung des SWOT-Workshops im eigenen Betrieb
Das vorliegende Tool ermöglicht es Ihnen, einen SWOT-Workshop durchzuführen.Sie können sich somit die Stärken und Schwächen Ihres Betriebs und die damit verbundenen Chancen und Risiken klar vor Augen führen. Hierdurch gewinnen Sie einen neuen Blick auf Ihren Betrieb und können Ihre Unternehmensstrategie auf Funktionalität und Effizienz hin prüfen. Hierdurch lässt sich der Ist-Zustand des Betriebs klar bestimmen und somit Strategien für die Zukunft entwickeln. Nutzen Sie die Chancen und Stärken, die Ihnen dieses Tool bietet, und setzen Sie den SWOT-Workshop in Ihrem Unternehmen ein.
