Mit einem Portfolio-Diagramm werden Wechselwirkungen zwischen einzelnen Faktoren grafisch aufbereitet und verständlich gemacht.
Die Aufgabenbereiche eines Portfolio-Diagramms
Um ein langfristiges Unternehmenskonzept zu konzipieren und die Entwicklungen der nächsten Jahre am Markt vorauszusehen, ist es wichtig, Wechselwirkungen und Abhängigkeiten zu erkennen. Hierfür wurde das Portfolio-Diagramm entwickelt, das mit verschiedenen Werten wie Umsätzen, Gewinnen und Fehleranteilen arbeitet und die jeweiligen Abhängigkeiten voneinander deutlich macht. Auf diese Weise kann man den Ist-Zustand eines Unternehmens genau bestimmen, von dem aus sich dann Maßnahmen zur Entwicklung neuer Konzepte und für eine solide Vorbereitung auf die Herausforderungen der Zukunft ergreifen lassen.
Folgende Inhalte sind Teil des Diagramms
Das Diagramm arbeitet mit einer Tabelle, in die die Portfolio-Daten eingegeben werden. So können Betrachtungsgegenstände auf einer X-Achse und einer Y-Achse eingegeben und ein Kreisdurchmesser angegeben werden. Die Anzeige erfolgt dann zum Beispiel mittels eines Blasendiagramms. Anhand des vorformatierten Portfolio-Diagramms können somit die Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Daten und Werten genau abgelesen werden. Zudem besteht die Möglichkeit, ein beispielhaftes Qualitäts-Lage-Portfolio zu erstellen. Mit diesem ist es möglich, die Qualität der aktuellen Prozesse einzuschätzen und die Wirksamkeit und die Einsatzmöglichkeiten des aktuellen Produktportfolios abzuschätzen und zu beeinflussen.
Handlungsfelder mit einem Portfolio-Diagramm ermitteln
Durch den Einsatz eines Portfolio-Diagramms lassen sich Handlungsfelder ermitteln, die sich für das Unternehmen auftun. Diese können unter anderem in den Produktprozessen liegen, das Qualitätsmanagement betreffen oder mit den Vertriebsstrukturen zu tun haben. Das Praktische an dem Tool ist, dass sich die unterschiedlichsten Werte miteinander vergleichen und in Korrelation setzen lassen. Üblicherweise lassen sich „ähnliche Dinge“ vergleichen und miteinander in Beziehung setzen. Es besteht aber auch die Möglichkeit, die Abhängigkeiten zwischen Abteilungen oder Bereichen anzusehen, die an sich wenig bis gar nichts miteinander zu tun haben. Somit kann man die Abhängigkeiten und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen klar erkennen. Das ist wichtig, um das Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und sich gegen die Konkurrenz durchzusetzen. Nutzen Sie dieses hilfreiche und professionelle Tool für Ihr Unternehmen und machen Sie sich unternehmensinterne Zusammenhänge mit einem Portfolio-Diagramm klar.
