Mit CAF PMI fällt es Führungskräften leichter, fundierte Entscheidungen zu treffen und Produktideen professionell zu bewerten.
Die Entscheidungsfindung in Unternehmen
Tagtäglich müssen Führungskräfte Entscheidungen in Unternehmen treffen. Diese betreffen nicht zuletzt die Bewertung von Produktideen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens für die Zukunft. Schlecht beraten ist, wer sich auf sein Bauchgefühl verlässt, statt Fakten abzuwägen und Situationen zu bewerten. Hierdurch kommt es nämlich leicht zu Fehleinschätzungen. Sinnvoller ist es, Qualitätswerkzeuge zur Entscheidungsfindung einzusetzen und auf deren professionelle und zuverlässige Analyse zu vertrauen. Hierfür sind die Methoden CAF (Consider All Facts) und PMI (Plus-Minus-Interesting) entwickelt worden, die eine faktenbasierte Entscheidungsfindung ermöglichen.
Professionelles Arbeiten mit diesem Qualitätswerkzeug
Das Ziel von CAF PMI besteht darin, die Entscheidungsfindung in Unternehmen auf verlässliche Fakten zu bauen:
- CAF dient hierbei dazu, alle für eine Entscheidung relevanten Einflussfaktoren zu berücksichtigen. Diese betreffen die Produktentwicklung ebenso wie die Markteinführung und das Qualitätsmanagement.
- PMI beschäftigt sich demgegenüber mit allen positiven und negativen Auswirkungen, die eine bestimmte Entscheidung mit sich bringt. Wenn diese bekannt sind, ist eine fundierte Abwägung möglich, ob die Vorteile einer Entscheidung die Schwierigkeiten überwiegen.
Mit diesen Methoden lassen sich Alternativen zu einer Entscheidung finden und auf ihre Brauchbarkeit hin prüfen. Dieses Vorgehen ist insbesondere dazu geeignet, neue Produktideen zu bewerten und zu entscheiden, wie mit diesen zu verfahren ist.
Die Anwendung von CAF PMI in Unternehmen
Die Methoden CAF PMI lassen sich mühelos und schnell als Qualitätswerkzeug in die Entscheidungsfindung einbinden. Das Tool enthält eine vorbereiteten Excel Datei, die eine Anwendung der Methoden auf die individuellen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen erleichtert. Innerhalb der Datei ist ein Anwendungsbeispiel zu finden, das leicht verständlich veranschaulicht, wie CAF PMI eingesetzt werden. Hierdurch lässt sich die Qualität einer Idee oder eines Produkts einschätzen und für ein als nicht sinnvoll erachtetes Vorgehen gibt es schnell Alternativen. Die Methoden sind in Betrieben bewährt und kommen weltweit von zahlreichen Entscheidern bei ihrer Arbeit zum Einsatz. Sorgen Sie für fundierte und überzeugende Entscheidungen Ihrer Führungskräfte und nutzen Sie die Methoden CAF (Consider All Facts) und PMI (Plus-Minus-Interesting) in Ihrem Unternehmen.
