Diese Arbeitshilfe mit einer beispielhaften Struktur für Auditprogramme liefert Ihnen Anregungen zur Gestaltung der Programme für das Qualitätsmanagement.
Die Struktur für Auditprogramme sollte sinnvoll und normkonform sein
Das Werkzeug „Audit“ ist ein wesentlicher Tragpfeiler des stetigen Verbesserungsprozesses einer Organisation und stellt deshalb eine Forderung der ISO 9001 dar. Notwendig für die Durchführung von internen Audits ist daher die Planung eines Auditprogramms. Bei dieser Planung sind wichtige Punkte zu berücksichtigen. Um dadurch die Wirksamkeit des Auditprozesses zu erhöhen ist die Struktur für Auditprogramme entscheidend:
- Festlegung der Audithäufigkeit unter Berücksichtigung der Bedeutung der Prozesse bzw. Bereiche,
- Rückmeldungen vom Kunden,
- Berücksichtigung der Ergebnisse von vorhergehenden Audits,
- Festlegung der Auditmethoden,
- uvm.
Eine sinnvolle Struktur für Auditprogramme lässt sich sogar direkt aus der Norm herauslesen. Denn die ISO 9001 nimmt im Abschnitt 9.2 direkt Bezug darauf und listet die erforderlichen Inhalte auf. Natürlich müssen diese noch in eine logische Struktur gebracht werden und diese leistet diese Vorlage.
So gestalten Sie das Auditprogramm prozessorientiert oder bereichsbezogen
Mit der Vorlage „Beispielhafte Struktur für Auditprogramme“ können Sie sich Anregungen holen, um Ihr Programm zu optimieren! Sind Sie es auch leid, jedes Jahr das gleiche Konformitäts-Prozedere in Ihren Audits durchzuführen? Dann nutzen Sie diese beispielhafte Vorlage, die Siebei der prozessbezogenen sowie bereichsbezogenen Auditdurchführung unterstützt. Diese Vorlage hilft Ihnen die richtige Struktur für Auditprogramme zu finden, indem sie Alternativen aufzeigt. Natürlich sind die Beispiel konform zur ISO 9001.
Hinweis: Diese Vorlage ist außerdem im Vorteilspaket Auditmanagement nach DIN EN ISO 9001 enthalten. Im Paket kostengünstiger.
