Produzierende Unternehmen stecken sehr viel Zeit und Geld in die Produktentwicklung. Aus diesem Grund ist eine effiziente und strukturierte Entwicklung neuer Produkte von besonderer Bedeutung. Die notwendigen Prozessschritte können mit einer Verfahrensanweisung eindeutig definiert, geplant, umgesetzt und somit gelenkt werden. Diese Vorgehensweise fordert auch die DIN EN ISO 9001:2015.
Neue Produkte = Erfolg: Aber nur wenn die Produkte fehlerfrei auf den Markt kommen!
Viele Unternehmen bringen in regelmäßigen Abständen neue oder zumindest modifizierte Produkte auf den Markt. Zu Beginn eines solchen Prozesses steht immer die Produktentwicklung. Gerade in dieser Phase treten häufig Probleme auf, die sich im späteren Verlauf als so gravierend erweisen können, dass das ganze Projekt komplett scheitert. Viele neu entwickelte Produkte folgen leider dem „Bananenprinzip“ und reifen erst beim Kunden. Die Kunden sehen sich nun mit den Fehlern konfrontiert und reagieren zurecht zunehmend verärgert. Aus diesem Grund hat die strategische und beherrschte Vorgehensweise bei der Produktentwicklung äußerste Priorität. Folgende Prozessabschnitte sind dabei von besonderer Bedeutung:
- Entwicklungsplanung
- Definition der Anforderungen
- Festlegung der Spezifikation
- Konstruktionsaktivitäten
- Bewertung der Entwicklungsstände
- Verifizierung von Entwicklungsergebnissen
- Validierung von Entwicklungsergebnissen
- Lenkung von Entwicklungsänderungen
Diese Schritte lassen sich zudem aus der ISO 9001:2015 ableiten, womit auch deutlich wird, dass die Produktentwicklung eng mit dem Qualitätsmanagement verbunden ist. So heißt es in der überarbeiteten Norm: „Die Organisation muss einen Entwicklungsprozess erarbeiten, umsetzen und aufrechterhalten, der dafür geeignet ist, die anschließende Produktion oder Dienstleistungserbringung sicherzustellen“.
Diese Ziele verfolgt die Verfahrensanweisung Produktentwicklung
Die Verfahrensanweisung Produktentwicklung stellt eine Mustervorlage dar, die zudem wertvolle Hintergrundinformationen präsentiert. Das Deckblatt beinhaltet viele prozessrelevante Informationen. Hierzu zählen unter anderem Ziele der Produktentwicklung, deren Messgrößen oder aber Ressourcen. Diese Verfahrensanweisung legt den strukturierten Ablauf für eine Neuentwicklung und Entwicklungsänderungen fest, die zum Zwecke des Verkaufs entwickelt werden, indem
- die Prozessschritte, Prüfungs- und Entscheidungspunkte definiert werden,
- eindeutige Verantwortungen für Entwicklungsaktivitäten zugeordnet werden,
- die Koordination zwischen den beteiligten Bereichen geregelt wird und
- Vorgaben zur Dokumentation getroffen sind.
Oberstes Ziel ist die konforme Umsetzung der Kundenanforderungen sowie der gesetzlichen und behördlichen Anforderungen.
Im Mittelpunkt der VA steht der beispielhafte Prozessablauf, den Sie schnell und einfach an Ihre Organisation anpassen können. Darin regelt die die Verfahrensanweisung zum Beispielk die folgenden Aktivitäten einzelner Prozessschritte:
- Auftrag für eine Neuentwicklung oder Änderungsentwicklung.
- Durchführung der Projektplanung.
- Prüfung der Realisierbarkeit.
- Ausarbeitung der Produktmerkmale.
- Neugestaltung der Produktmodule und Verifizierung
- Umgestaltung des Gesamtentwurfs.
- Vorgehensweise bei Entwicklungsänderung.
Um die einzelnen Entwicklungsprojekte miteinander vergleichbar zu machen und Trends ableiten zu können, enthält die Vorlage beispielhafte Prozesskennzahlen. Am Ende finden Sie eine genaue Anleitung für die Anpassung des Dokumentes an die Organisation.
Ab jetzt Produkte besser und erfolgreicher entwickeln – diese VA zur Produktentwicklung unterstützt Sie dabei
Nutzen Sie hier und jetzt die Gelegenheit, die eigene Produktentwicklung effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Unsere Verfahrensanweisung bietet hierfür eine perfekte Grundlage. Sie wurde bereits in der Praxis erfolgreich eingesetzt und ist sofort nutzbar. Darüber hinaus finden Sie hier im Shop weitere Arbeitshilfen, die sich über die gesamte Wertschöpfungskette mit dem Thema Planung, Entwicklung, Produktion und Lieferung von Produkten befassen.
