Dieses Videotraining QM-Fachtalk ISO 9001:2015 stellt die Handlungspunkte zur Umstellung auf die Revision 2015 auf lockere und unterhaltsame Weise dar. Die Ernsthaftigkeit bleibt jedoch in keiner Sekunde auf der Strecke, den das Update auf die DIN EN ISO 9001:2015 will gut geplant werden, denn zeitlich gesehen befinden wir uns bereits auf der Zielgeraden.
Das Videotraining QM-Fachtalk ISO 9001:2015 stellt das wahre Leben dar
Qualitätsbeauftragte haben es im Unternehmen nicht wirklich einfach. Die Kollegen und Kolleginnen laden die Verantwortung für das Qualitätsmanagement gerne auf den QMB-Schultern ab und die oberste Leitung will sich bei den Mitarbeitern nicht unbeliebt machen, indem sie sich hinter das Qualitätsmanagement stellt. Und nun muss die Umstellung auf die Revision 2015 der DIN EN ISO 9001 gemeistert werden. Ganz in dem Sinne „nutzen wir die Chance, die sich hier bietet“ stellen die beiden QMB-Darsteller Christian Ziebe und Reinhold Kaim den Stress, den zwei Qualitätsbeauftragte eines mittelständischen Unternehmens durch die Umstellung auf ISO 9001:2015 haben, im Video dar und zeigen Lösungsansätze auf, die sich hier als Chance bieten!
Der QM-Fachtalk bringt die Themen auf den Punkt
In Arbeitssitzungen zur Planung der Umstellungsaktivitäten tauschen die beiden Qualitätsexperten das vorhandene Wissen aus, sprechen über das Hörensagen zu Aspekten der neuen Norm und entkräften vorhandene Gerüchte. Systematisch arbeiten heraus, welche Anforderungen mit der neuen Revision 2015 hinzugekommen sind. wir zum Beispiel die Bestimmung des Kontextes (Umfeldanalyse), der damit zusammenhängenden interessierten Parteien oder der neue Ansatz in Bezug auf Risiken und Chancen. Sie vergleichen, welche Forderungen in der ISO 9001:2008 bereits vorhanden waren und wie man diese in der ISO 9001:2015 modifiziert, erweitert oder auch abgeschwächt hat.
Vorschau Video: QM-Fachtalk Kapitel 1 – Trailer
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Inhalte des Videotraining QM-Fachtalk ISO 9001:2015
Das über zweistündige Video QM Fachtalk ist in mehrere Kapitel untergliedert. Sie bauen logisch aufeinander auf und sind zum Teil den Abschnitten der DIN EN ISO 9001:2015 zugeordnet:
Kapitel 1 (17:05): Trailer
Die erste Arbeitssitzung grenzt den Handlungsbedarf ab, indem herausgearbeitet wird, welche Anforderungen neu hinzugekommen sind. Sie klären somit was bereits vorhanden war und welche Aspekt nicht mehr gefordert werden. Weiterhin grenzen sie ihre zukünftige Tätigkeit ab, da die Rolle „Beauftragter der obersten Leitung“ in der neuen Norm nicht mehr vorhanden ist.
Kapitel 2 (27:13): Planung der Umstellung
Gegenstand dieses Arbeitstermins den der zweite Teil darstellt, ist die Ausarbeitung einer Planung, welche die Aktivitäten zur Umstellung auf die DIN EN ISO 9001:2015 beinhaltet.
Kapitel 3 (15:42 ): Normabschnitt 4
Ab dieser Folge beginnt die Festlegung der Maßnahmen, die zur Umstellung des QM-Systems erforderlich sind. Teil drei erläutert deshalb die Umsetzung der abstrakten Anforderungen zum Kontext der Organisation und interessierten Parteien.
Kapitel 4 (13:30): Normabschnitt 5
In diesem Treffen sind die erweiterten Normanforderungen an die Führung Thema. Es wird also darüber nachgedacht, wie sich diese der Geschäftsführung näher bringen lassen.
Kapitel 5 (10:03): Normabschnitt 6
Da die Planung im Bereich des Qualitätsmanagements mit dem risikobasierten Ansatz oder der Konkretisierung der Vorgehensweise zur Realisierung der Qualitätsziele Handlungsbedarf ergibt, sucht man in diesem Treffen hierfür Lösungen .
Kapitel 6 (10:35): Normabschnitt 7
Umgang mit dem Wissen des Unternehmens, Sicherstellung des Qualitätsbewusstseins bzw. Planung einer normkonformen Kommunikationssystematik lauten die Schwerpunkte dieser Arbeitssitzung.
Kapitel 7 (22:44): Normabschnitt 8
Die Norm beinhaltet auch Änderungen die Auswirkungen auf die wertschöpfenden Prozesse haben könnten. Die beiden Qualitätsbeauftragten diskutieren daher im siebten Teil über diese Aspekte und überlegen, wie man die Prozessverantwortlichen einbinden könnte.
Kapitel 8 (11:21): Normabschnitt 9
Im Arbeitsgespräch zum Abschnitt Bewertung der Leistung schließt sich der Kreis langsam. Die Führungsaspekte der Überwachung und Bewertung des Qualitätsmanagements kommen ins Spiel.
Kapitel 9 (10:51): Normabschnitt 10
In der Arbeitssitzung, welche den QM-Fachtalk ISO 9001:2015 abschließt, erfolgt die Betrachtung der Aspekte der stetigen Verbesserung einschließlich der Korrekturmaßnahmen.
Übrigens:
Falls Sie Wert auf einen Datenträger legen, können Sie den QM-Fachtalk ISO 9001:2015 auch auf DVD erwerben. Sie gelangen direkt zu der Angebotsseite unseres Kooperationspartners, wenn Sie diesem Link folgen: QM Fachtalk.
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