Projektmanagement Auditcheckliste ISO 10006

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Produktbeschreibung

Diese Auditcheckliste ISO 10006 ermöglicht die Durchführung von Projektmanagementaudits auf Basis der ISO 10006.

Mit der Auditcheckliste ISO 10006 zum besseren Projektmanagement

Sie wollen vermeiden, dass Projekttermine nicht eingehalten werden, Projektkosten explodieren oder „Projekte gegen die Wand gefahren“ werden? Dann sollten Ihr Projektmanagement regelmäßig auditieren. Herkömmliche Normenwerke, wie die DIN EN ISO 9001 bilden die wichtige Projektcharakteristika jedoch nur unzureichend ab, da die Projektarbeit andere Gesetzmäßigkeiten aufweist. Aus diesem Grund wurde die ISO 10006 entwickelt, welche einen Leitfaden für ein erfolgreiches Projektmanagement enthält.

Aus dieser Norm wurde die Muster Vorlage Projektmanagementaudit Auditcheckliste ISO 10006 abgeleitet. Mit dieser Auditcheckliste können Sie Ihr Projektmanagement auditieren und von den folgenden Vorteile profitieren:

  • Erhebung des aktuellen Status Ihres Projektmanagements durch neutrale Auditoren
  • Analyse der Leistungsfähigkeit des Projektmanagements
  • Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
  • Vorschläge für Maßnahmen, um das Projektmanagement wieder auf Kurs zu bringen
  • Nachvollziehbare Berichterstattung

Auf diese Inhalte fokussiert die Auditcheckliste ISO 10006

Die Projektmanagementaudit Checkliste ISO 10006 beinhaltet Fragen zur Bewertung der wichtigen Themen des Projektmanagements der nachfolgend genannten Normkapitel:

  • 4.1 Projektcharakteristika
  • 4.2 Qualitätsmanagementsystem
  • 5.1 Verpflichtung der Leitung
  • 5.2 Strategischer Prozess
  • 5.3 Managementbewertungen und Fortschrittsbeurteilungen
  • 6.1 Ressourcenbezogene Prozesse
  • 6.2 Personalbezogene Prozesse
  • 7.2 Abhängigkeitsbezogene Prozesse
  • 7.3 Umfangsbezogene Prozesse
  • 7.4 Zeitbezogene Prozesse
  • 7.5 Kostenbezogene Prozesse
  • 7.6 Kommunikationsbezogene Prozesse
  • 7.7 Risikobezogene Prozesse
  • 7.8 Beschaffungsbezogene Prozesse
  • 8.1 Verbesserungsbezogene Prozesse
  • 8.2 Messung und Analyse
  • 8.3 Ständige Verbesserung

Die ISO 10006 unterscheidet bei der Betrachtung des Projektorganisation zwischen den nachfolgenden Prozessarten:

Projektmanagementprozesse

  • Diese Prozessgruppe umfasst die sich wiederholenden Prozesse zur Organisation, Überwachung, Lenkung, Berichterstattung und Ergreifung notwendiger Maßnahmen. Diese „Querschnittsprozesse“ sind für alle Projektprozesse relevant, um die Projektziele zu erreichen.
Auditcheckliste ISO 10006
© Know-NOW GmbH

Projektproduktprozesse

  • In dieser Prozessgruppe sind alle Projektprozesse zusammengefasst, die auf einem „Zeitstrahl“ aneinander gereiht werden können, um das Projektprodukt wie gefordert zu realisieren. Diese Prozesskette wird in jedem (Teil-)Projekt einmal durchlaufen.

Die Projektmanagementaudit Checkliste ISO 10006 enthält zusätzliche Hinweise (z.B. eine Prozesslandkarte) zu den Vorgaben, die die ISO 10006 im Zusammenhang mit strukturellen Unterscheidungen trifft. Weiterhin finden Sie detaillierte Hinweise zur Anwendung des Auditprotokolls.