Lean Manufacturing

Unter Lean Manufacturing ist der sparsame und zeiteffiziente Umgang mit den Produktionsfaktoren wie z.B. Personal, Betriebsmittel, Werkstoffe usw. im Zusammenhang mit den wertschöpfenden Unternehmensaktivitäten zu verstehen. Dieses Konzept wurde schnell zum schlanken Management („Lean Management“) für alle Unternehmensbereiche weiterentwickelt. Ein zentraler Aspekt des Lean-Gedanken ist die Reduzierung bzw. Vermeidung von Aktivitäten, die nicht unmittelbar dem abzusetzenden Produkt dienen. Diese Aktivitäten, wie z.B. zu hohe Bestände, Überproduktion, unnötiger Transport, zu lange Wege, Wartezeiten, schlechte Prozesse oder Herstellungsfehler werden als Verschwendung bezeichnet. Zur schnellen und effektiven Eindämmung der Verschwendung wurden aus der Lean Methode heraus Werkzeuge zur operativen Umsetzung entwickelt.

Sie finden unter dieser Rubrik bewährte Vorlagen und Musterdokumente zur einfachen Anwendung unterschiedlicher Ansatzpunkte der Lean Methoden.

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